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作者：约翰•麦克斯韦尔
内容简介：
真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上，被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的第二个层次。要想成为超越“老板”层面的领导者，要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的，那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力。
为了实现个人角色的进一步突破，你必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队；你还必须帮助他人提升自我技能，进而使他们成长为新一代领导者。如果你具备了上述技能与奉献精神，你就攀登上了领导力的巅峰。如此，你的影响力将泽被深远，使更多人为之受益。
领导力的5个层次分别是：
职位——人们追随你是因为他们非听你的不可；
认同——人们追随你是因为他们愿意听你的；
生产——人们追随你是因为你对组织所做出的贡献；
立人——人们追随你是因为你对他们有所付出；
巅峰——人们追随你是因为你是谁以及你所代表的东西。
如果说，领导力的境界是一座大山，《领导力的5个层次》是一张登山的导览图，在每一层次都有里程碑和路标，那么，21项领导力法则就像登山的百宝箱，可以助你在发展领导力的旅程中一臂之力。